+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Положение о департаменте по работе с персоналом

Положение о департаменте по работе с персоналом

Об утверждении Положения о Департаменте государственной службы и кадров. В соответствии с подпунктом 2 пункта 12 Положения о Министерстве юстиции Российской Федерации , утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 13 октября г. Утвердить прилагаемое Положение о Департаменте государственной службы и кадров. Признать утратившим силу приказ Министерства юстиции Российской Федерации от 4 июня г.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Положение об управлении по работе с персоналом Предоставления: — проектов трудовых договоров с руководящими работниками предприятия; — заявок на разъяснение действующего законодательства. Ответственность 7.

ПОЛОЖЕНИЕ О департаменте логистики

Сотрудники Службы назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению руководителя службы, региональных заводов — начальниками производств. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность руководителя Службы и других работников регламентируются должностными инструкциями, утвержденными руководителем организации.

В своей деятельности Служба руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по вопросам деятельности, организационно-распорядительными документами самой организации, приказами и распоряжениями руководителя организации, распоряжениями и указаниями заместителя руководителя, настоящим положением. Выявление причин и поиск путей устранения конфликтов, разработка и реализация мер, направленных на создание и укрепление благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Организация и проведение работ по оптимизации форм участия работников в управлении предприятием, обеспечению удовлетворительных отношений с представительствующими органами работников. Организация и проведение работ по внедрению научной методологии профессионального отбора и профессиональной ориентации в целях активизации деятельности вновь принимаемых работников, сокращения сроков их адаптации.

Внимание Менеджер по персоналу назначает в свое отсутствие лицо из числа сотрудников Отдела в целях исполнения его служебных обязанностей. Положение о департаменте по работе с персоналом Важно Оптимизация штатного расписания организации и планирование потребности в персонале. Разработка системы адаптации сотрудников организации, контроль сроков и результатов прохождения испытательного срока. В целях разработки, внедрения и контроля корпоративной системы обучения, проведения аттестации и организации работы с кадровым резервом: 4.

Разработка правил и нормативных документов, регламентирующих системы обучения, аттестации и работы с кадровым резервом. Своевременное выявление потребностей в обучении, бюджетирование мероприятий по обучению, планирование и организация обучения. Организацию в Департаменте оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями. Соблюдение сотрудниками Департамента трудовой и производственной дисциплины.

Обеспечение сохранности имущества, находящегося в подразделениях Департамента, соблюдение правил противопожарной безопасности. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников Департамента. Соответствие действующему законодательству визируемых подписываемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.

Важно Отдел взаимодействует со структурными подразделениями Компании по вопросам: — согласования при назначении на должность и движении кадров; — назначения и изменения заработной платы; — назначения пособий, премиальных; — исполнения заявок на подготовку персонала; — аттестации работников; — оформления материалов на нарушителей трудовой дисциплины и кодекса деловой этики; -оформления графиков отпусков работников подразделений; — предложений по правильному использованию работников на рабочих местах в соответствии с их квалификацией; — потребности компаний в специалистах.

С техническими и производственными подразделениями по вопросам: — получения: норм затрат времени на изготовление продукции; предложений по изменению норм выработки; отчетов о выполнении норм работниками; предложений по наиболее рациональной расстановке рабочих на производстве и при техническом обслуживании; материалов, необходимых для организации нормирования труда и заработной платы; отчетов об использовании рабочего времени, загруженности работников; — предоставления: по снижению трудоемкости продукции; утвержденных нормативов труда и заработной платы; анализа использования рабочего времени; предложений об использовании работников на отдельных рабочих местах..

Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Департаментом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет начальник Департамента. Положение об управлении по работе с персоналом Предоставления: — проектов трудовых договоров с руководящими работниками предприятия; — заявок на разъяснение действующего законодательства.

Ответственность 7. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Службой функций, предусмотренных настоящим положением, несет руководитель. Положение о департаменте по работе с персоналом Важно Указания настоящего подразделения в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению структурными подразделениями предприятия.

Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела заместитель директора по управлению персоналом. На заместителя директора по управлению персоналом возлагается персональная ответственность за: 7. Создание и ведение базы по учету прохождения обучения, аттестации, с целью выявления потенциальных сотрудников и формирование системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия.

Организация и проведение процедуры аттестации сотрудников, анализ полученных данных и разработка рекомендаций руководителям подразделений. Участие совместно с отделом рекламы и отделом маркетинга в разработке и поддержанию корпоративного фирменного стиля. Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.

Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников предприятия и создание репутации предпочтительного работодателя. На начальника Департамента управления персоналом возлагается персональная ответственность за: 7.

Организацию деятельности подразделений и отдельных работников Департамента по выполнению задач и функций, возложенных на Департамент. Разработка штатных расписаний и своевременное отражение в них изменений, происходящих в Организации.

Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников Организации. Запрашивать в структурных подразделениях необходимые данные о работниках, а при приеме на работу и перемещениях работников — мнение руководителей соответствующих структурных подразделений. Контролировать в структурных подразделениях соблюдение законодательства о труде, порядка предоставления установленных льгот и преимуществ.

Давать руководителям структурных подразделений обязательные для исполнения указания по вопросам, относящимся к компетенции сл. Изучение профессиональных, деловых и моральных качеств работников в процессе их трудовой деятельности.

Организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, осуществление постоянного контроля за ходом выполнения решений аттестационной комиссии. Подготовка необходимых материалов для рассмотрения на комиссии по установлению выслуги лет.

Подготовка соответствующих документов по пенсионному страхованию и представление их в органы социального обеспечения. Обеспечение социальных гарантий трудящихся в области занятости, соблюдения порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

С Бухгалтерией: заявки на подбор персонала, согласно штатному расписанию отдела, заявки на подбор персонала, информацию о результатах прохождения испытательного срока, предложения по мотивации персонала, формированию и развитию корпоративной культуры в организации.

Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует: 6. С бухгалтерией по вопросам: — получения: сведений о фактически начисленной заработной плате по предприятию, по подразделениям и отдельным сотрудникам; утвержденных фондов заработной платы и фондов материального поощрения; сведений о дополнительных выплатах; рекомендаций по оформлению расходования фондов оплаты труда; — предоставления: данных об использовании фондов заработной платы и фондов материального поощрения; положений о премировании, материальной помощи; норм труда; расчетов трудоемкости продукции.

Компании:- определение и фиксация перспектив развития в отношении изменения численности ;- планирование текущей и перспективной потребности Компании в персонале с учетом существующего кадрового потенциала, динамики увеличения количества рабочих мест, стратегии развития Компании;- ведение системы контроля и экспертизы введения вакансий: экономический исследование рынка труда, определение затрат на привлечение, адаптацию, переобучение и повышение квалификации персонала и функциональный описание профиля рабочего места — разработка должностной инструкции аспекты;- организация мероприятий по оптимизации численного состава Компании;- анализ текучести персонала;- ведение установленной кадровой отчетности;- разработка рекомендаций по юридически грамотному вынсвобождению персонала;- принятие мер по трудоустройству высвобождающегося персонала;- анализ рынка труда.

Требовать и получать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимые для выполнения возложенных на отдел задач. Самостоятельно вести переписку по вопросам подбора кадров, а также по другим вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим согласования с руководителем организации.

Представительствовать в установленном порядке от имени организации по вопросам, относящимся к компетенции Службы во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а также другими предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе кадровыми агентствами и службами занятости.

Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию Службы. Проводить совещания и участвовать в совещаниях, проводимых в организации по кадровым вопросам.

Предъявлять руководителям подразделений, другим должностным лицам Организации обязательные для исполнения предписания, рекомендации об устранении выявленных при проверках нарушений требований охраны труда и контролировать их выполнение; 5.

Требовать от руководителей подразделений отстранения от работы лиц, не имеющих допуска к выполнению данного вида работ; 5. Запрашивать и получать от руководителей подразделений сведения, документы, По вопросам охраны труда, требовать письменные объяснения от лиц, допустив- ших нарушения законодательства об охране труда.

За ненадлежащее и не своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет начальник отдела 6. На начальника отдела возлагается персональная ответственность за: 6. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возло- женых на отдел; 6. Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев.

Skip to content Трудовое право Гражданское право Земельное право Медицинское право. Search for:. Добавить комментарий Отменить ответ. Вам также может понравиться. Оформить снилс на ребенка через мфц архангельск. Национальность как правильно писать. Государственная регистрация договора субаренды земельного участка. Нужна ли американская виза для транзитного перелета в сша. Декретный отпуск с двойней в году новый закон выплаты. Пенсионный возраст в германии для женщин и мужчин Можно ли оплатить госпошлину в гибдд через госуслуги с чужой карты.

Фиктивный брак с пропиской спб стоимость.

Положение об отделе по работе с персоналом в предприятии общепита

Получи учебный курс и первых клиентов в подарок! Пример положения об отделе персонала крупной фармацевтической торговой компании, составленный мной в г. Может быть полезен при формировании соответствующих подразделений в различных сферах бизнеса.

Фамилии, названия изменены. В настоящий момент в компании все регламенты обновлены, поэтому данный документ более не является конфиденциальным. Начальник отдела персонала. Управление по общим вопросам. Отдел персонала является структурным подразделением Управления по общим. Отдел персонала создается и ликвидируется приказом генерального директора.

Отдел персонала возглавляется начальником отдела. Начальник отдела персонала непосредственно подчиняется директору по. На начальника отдела и работников распространяется система оплаты труда,.

Основные задачи:. Формирование принципов материальной и нематериальной мотивации. Формирование политики принятия кадровых решений;. Формирование политики по работе с кадровым резервом;. Анализ потребности и обеспечение всех подразделений компании необхо-.

Обеспечение необходимого уровня квалификации персонала компании;. Обеспечение эффективного функционирования системы материальной и. Принятие и своевременное исполнение прочих кадровых решений;. Обеспечение эффективной работы с проектным и мобильным персоналом;. Эффективная работа с персоналом в удаленных подразделениях компании;. Обеспечение эффективной системы аттестации персонала;. Обеспечение эффективного кадрового документооборота в соответствии с.

Обеспечение эффективной адаптации персонала на рабочих местах;. Обеспечение экономически эффективной организации условий труда;. Учет количественных и качественных показателей труда;. Формирование рекомендаций по управлению персоналом со стороны их не-. Реализация эффективной социальной политики компании;.

Обеспечение оптимального психологического климата в подразделениях. Обеспечение социального и медицинского обслуживания персонала;. Организация работы по обеспечению выполнения работниками требований. Контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных пра-.

Организация профилактической работы по предупреждению производствен-. Изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда. Для решения основных задач, указанных в п. Планирование и прогнозирование потребности в персонале и определение.

Планирование карьеры и развития, разработка индивидуальных программ развития потенциала работников;. Анализ факторов, определяющих поведение, причин возникающих противоречий и споров, корректировка поведения, урегулирование конфликтов;. Мотивация и стимулирование творческого отношения к труду, развития потенциала работников. Обучение, повышение квалификации и переквалификации кадрового состава;. Разработка системы оценок деятельности трудового коллектива и отдельных. Учет и анализ состояния и причин производственного травматизма, профес-.

Оказание помощи подразделениям в Компании и проведении измерений пара-. Организация, методическое руководство аттестацией рабочих мест по условиям. Проведение совместно с представителями подразделений обследований техни-. Разработка совместно с другими подразделениями планов, программ по улуч-.

Участие в составлении разделов коллективного договора, касающихся условий. Оказание помощи руководителям подразделений в составлении списков про-. Организация расследования несчастных случаев на производстве;.

Разработка программ обучения по охране труда работников Компании;. Проведение вводного инструктажа по охране труда со всеми лицами,. Обеспечение подразделений локальными нормативными правовыми актами,. Количество мероприятий, проведенных в области социальной политики;. Контролировать в структурных подразделениях соблюдение в отношении работников законодательства о труде;. Организации обязательные для исполнения предписания, рекомендации об устранении выявленных при проверках нарушений требований охраны труда.

Требовать от руководителей подразделений отстранения от работы лиц,. За ненадлежащее и не своевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несет начальник отдела. Организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возло-. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, состояние. Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант. Наград в конкурсах: 2. Лучшие исполнители HRTime. Профессиональный опыт Более 15 лет.

Эксперт HR-клуба: более 3-х публикаций. Станьте исполнителем на hrtime. Первые заказы и курс о том, как продавать услуги — в подарок! Найти исполнителя. Вопросы и ответы. Школа соискателей. Тесты, кейсы, игры. Шаблоны документов.

Полезные материалы. Рекомендуем кандидатов. Нужны заказы по консалтингу? Написать эксперту! Отдел персонала создается и ликвидируется приказом генерального директора Компании. Начальник отдела персонала непосредственно подчиняется директору по общим вопросам Компании.

На начальника отдела и работников распространяется система оплаты труда, закрепленная в индивидуальных трудовых соглашениях. Объективные: 3. Снижение текучести кадрового состава; 3. Быстрая заполняемость вакантных мест; 3. Количество обученных сотрудников; 3. Объем документооборота по отделу; 3.

Количество мероприятий, проведенных в области социальной политики; 3. Субъективные: 3. Психологический климат коллектива; 3. Своевременное выполнение кадровых решений 3. Предоставлен экспертом. Наград в конкурсах: 2 Лучшие исполнители HRTime. Задать вопрос Читать другие статьи. Вы HR-эксперт? Следить за новостями. Шаблоны документов по кадровому делопроизводству. Примеры положений и регламентов.

Помочь с поиском! Оксана Сырых. Александр Шведов. Пример в виде шаблона Бизнес-плана поможет составить собственный бизнес план.

Положение об отделе персонала

Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам управления персоналом и социального развития. Отдел возглавляет заместитель директора по управлению персоналом, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

Обязанности начальников отделов определяются распределяются заместителем директора по управлению персоналом. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты. Внутренние документы:Устав предприятия, Положение об отделе управления персоналом, Должностные инструкции, Правила внутреннего трудового распорядка. Для выполнения функций и реализации прав отдел управления персоналом взаимодействует:С отделом рекламы и маркетинга:С отделом закупок:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом розничной торговли:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом по работе с корпоративными клиентами:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковсведения о сотрудниках, кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудников.

С отделом учета и аналитики::типовые формы договоров, кадровой документации, консультации по вопросам трудового законодательства Украины. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела заместитель директора по управлению персоналом. На заместителя директора по управлению персоналом возлагается персональная ответственность за Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства.

Составление, утверждение и представление достоверной информации. Своевременное исполнение приказов руководства. Ответственность работников отдела управления персоналом устанавливается соответствующими должностными инструкциями. Форма заявки представлена в Приложении 1. По результатам рассмотрения выносится решение:— принять изменение или дополнение,— отправить на доработку с указанием срока доработки и исполнителя ,— отказать в принятии вносимого предложения в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде.

Внесение изменений и дополнений в положение утверждается заместителем генерального директора, генеральным директором и т. Когда мы слышим про отдел кадров, то представляем среди груды бумаг женщину средних лет, которая проводит собеседования, принимает людей на работу и увольняет. Это, конечно, одна из ключевых функций сотрудника отдела кадров, но не единственная. Из статьи вы узнаете все стороны работы в этом отделе.

Если говорить официально, то отдел кадров — это подразделение предприятия по управлению персоналом. Давайте рассмотрим на примере. Антонина Павловна — ответственный сотрудник отдела кадров.

В ее функционал входит:. Интересный факт! Отдел кадров — это первое, с чем сталкивается кандидат, приходя в организацию. Если там суматоха, а до стола раздраженного кадровика нужно пробираться сквозь ворох бумаг, то потенциального сотрудника это спугнет: никто не хочет попасть в место, где вечная неразбериха. Антонина Павловна следит в своем отделе кадров за порядком: все бумаги должны быть на своем месте, а работы — выполнены в срок.

Собеседования проходят в дружеской атмосфере с чашкой чая и печеньем. Так сотрудник понимает, что попал в ответственный и дружелюбный коллектив. В своей работе Антонина Павловна регулярно взаимодействует с другими подразделениями. Например, в бухгалтерию предоставляет документы и копии приказов о зачислении сотрудников или увольнении, об отпусках, поощрениях или штрафных санкциях для работников. А в юридическом отделе ей сообщают об изменении законодательства, а также оказывают правовую поддержку.

Антонине Павловне не безразлична судьба организации. Она понимает, что большая часть успеха компании зависит от качества персонала. Поэтому она определяет, в каких сотрудниках нуждается предприятие, а затем подбирает их. Это одна из ключевых задач специалиста отдела кадров.

Для поиска сотрудников кадровик своевременно подает информацию в СМИ и службу занятости о вакансиях. Иногда руководитель просит размещать вакансии на рекрутинговых сайтах. В таком случае нужно подробно расписать условия, график работы, требуемые навыки и многое другое, чтобы сразу отсеять неподходящих соискателей.

При проведении собеседования Антонина Павловна научилась оценивать, насколько подходит кандидат, на какую должность его поставить. В функции Антонины Павловны входит также организация и проведение оценки и аттестации сотрудников. Антонина Павловна устроилась на предприятие в отдел кадров еще давно, когда компания была небольшая: 85 человек с охранниками и уборщицами.

Тогда она одна спокойно справлялась со своими обязанностями. Предприятие разрасталось. Когда его численность перевалила за сотрудников, в помощь Антонине Павловне в отдел кадров наняли трех специалистов. Сейчас численность компании более человек, отдел кадров также разросся. Теперь в нем работает 8 человек. В нашем случае кадровики распределены по подразделениям, за которые они ответственны.

Например, Антонина Павловна отвечает за маркетинговое и финансовое подразделение. То есть она нанимает, увольняет, ведет учет только сотрудников этих двух подразделений. Еще есть другой вариант распределения обязанностей: когда каждому кадровику назначается определенный перечень функций, но который относится ко всей организации.

Например, один человек отвечает за аттестацию и обучение всего персонала, а другой — занимается оформлением приема, переводом, увольнением сотрудников, ведением личных дел и т. Однако это лишь рекомендация: каждый директор предприятия сам решает, сколько сотрудников нанимать. Отметим также, что кроме кадровых специалистов, на предприятии должен быть руководитель отдела кадров.

Кадровик работает в двух направлениях — с людьми и бумагами. С людьми мы уже разобрались. Давайте теперь разберемся, с какими документами приходится работать. Первое — штатное расписание. Это документ, на основе которого определяется количество вакансий. Штатное расписание кадровик обязательно должен утвердить с руководством, а затем нанимать или увольнять сотрудников.

Однажды произошло сокращение, часть сотрудников уволили. Один из них оказался не промах: он подал на предприятие в суд за необоснованное увольнение. Директор предприятия с легкостью бы выиграл суд, если бы штатное расписание доказывало изменение в структуре организации, которое привело к сокращению. А так как кадровик не позаботился об этом, то уволенный сотрудник выиграл спор и ждет выплаты компенсации.

Второе, с чем приходится работать специалисту по кадрам, — это трудовой договор. Он заключается в письменном виде, подписи должны быть обеих сторон. В договоре прописываются условия работы, вознаграждения, которые соответствуют трудовому договору и удовлетворяют работника и нанимателя.

Не менее важны правила трудового распорядка. В них специалист по кадрам прописывает порядок приема и увольнения, права и обязанности, ответственность сторон, систему мотивации персонала и другие стороны трудовых отношений. Приказ о приеме на работу. Например, при принятии в администрацию города инженера-сметчика кадровик вместе с заключением трудового договора выделяет инженеру рабочее место и закрепляет за ним имущество: компьютерный стол, кресло, компьютер, принтер и т.

Когда сотрудник принят на работу, специалист по кадрам обязан вести и хранить его трудовую книжку. Обратите внимание! Трудовую книжку нельзя держать в ящике стола. По закону хранение трудовых книжек в отделе кадров возможно только в металлических сейфах или шкафах, доступ к которым есть лишь у назначенного специалиста.

Это еще не все: необходимо вести учет всех трудовых книжек предприятия в отдельной книге. В ней сотрудники расписываются при получении трудовой и при увольнении работника. Договор полной материальной ответственности также составляют специалисты по кадрам.

Например, сотруднику нужно часто ездить по городу. Финансовые специалисты посчитали и выяснили, что дешевле будет выделить сотруднику машину, чем постоянно оплачивать такси. К тому же, так экономится время. Машина — дорогостоящая вещь, ее нельзя просто так дать в пользование.

Поэтому заключается договор, по которому сотрудник несет полную ответственность за выделенное имущество. Следующее — табели учета рабочего времени. Например, специалистам по кадрам администрации еще повезло — сотрудники работают с понедельника по пятницу с до Нужно лишь иногда вносить больничные, отгулы, отпуска. Но на заводе с рабочими дела обстоят сложнее: там тоже есть график, но кто-то работает каждый день сверхурочно, кто-то 2 через 2 или 2 через 3.

Каждому работнику нужно отдельно просчитать рабочее время, чтобы бухгалтерия правильно начисляла зарплату, а отдел кадров мог контролировать работу сотрудников. Иногда для этой задачи нанимается отдельный специалист — табельщик.

Положение о защите персональных данных работников также входит в обязанности персонала отдела. Сотрудник при устройстве на работу оставляет паспортные данные и другую конфиденциальную информацию. Он не хочет спустя два месяца обнаружить у себя дома коллектора, который требует погашение непонятного займа. Поэтому в компаниях необходимо продумать систему защиты персональных данных. Обычно составляется документ, в котором прописывается, в каких отделах, на чем хранятся сведения работников, как они собираются и обрабатываются, у кого есть доступ к ним и, главное — методы защиты от неправомерного доступа.

Положение о защите персональных данных сотрудников должен подписать глава компании. Остальные документы, которые должны вести и разрабатывать кадровые работники: положение об оплате труда, график отпусков, положение о премировании. От планирования никуда не деться, в компании должно быть распланировано все: объем производства, маркетинг, ожидаемая прибыль и, конечно, штатный персонал.

То есть необходимо знать, какие специалисты предприятию требуются сейчас, будут необходимы через определенное время, а какие уже не нужны.

Давайте вернемся к нашей знакомой Антонине Павловне.

Положение о департаменте логистики — это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности структурного подразделения, где чётко определены основные задачи, внутренняя структура, правовой статус подразделения права, обязанности и ответственность , его функции и взаимосвязи с другими подразделениями компании. На основе положения составляется штатное расписание, организуется повседневная деятельность подразделения, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него задач и функций.

Целью департамента логистики является организация деятельности предприятия в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке. Задачами департамента логистики являются: 2.

Организация снабжения филиалов. Контроль загруженности региональных складов 2. Требовать исполнения подразделениями предприятия предложений отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением. Организовывать и контролировать правильность организации хранения товарно-материальных ценностей подразделениями предприятия, представлять руководству предприятия предложения о наложении взысканий на работников, допустивших нарушение установленных требований.

В рамках согласованного бюджета — проводить закупки расходных материалов, запасных частей для автотранспорта, оплачивать услуги транспортных и экспедиторских компаний. С финансовым департаментом, департаментом бухгалтерского учета и отчетности и главной бухгалтерией по вопросам: 6.

Получения: - штатного расписания; - информации о кандидатах на заполнение вакантных должностей отдела - помощи в организации обучения, развития и оценки персонала. Получения: - разъяснений действующего законодательства и порядка его применения; - анализа изменений и дополнений административного и гражданского законодательства; 6. Предоставления: - проектов договоров на приобретение оборудования, оргтехники, мебели, хозяйственных товаров для правовой экспертизы и визирования; - заявок на поиск необходимых нормативно-правовых документов и на разъяснение действующего законодательства; 6.

На директора департамента логистики возлагается персональная ответственность за: 7. Организацию деятельности сотрудников по выполнению задач и функций, возложенных на департамент. Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки документов, их исполнения, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, достоверность подготавливаемой в департаменте документации.

Своевременность и качество исполнения заявок структурных подразделений предприятия. Соблюдение финансовой и бюджетной дисциплины департамента. Соблюдение сотрудниками департамента трудовой и производственной дисциплины.

Николай Лобанов subscriber. ПОЛОЖЕНИЕ О департаменте логистики Положение о департаменте логистики — это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности структурного подразделения, где чётко определены основные задачи, внутренняя структура, правовой статус подразделения права, обязанности и ответственность , его функции и взаимосвязи с другими подразделениями компании.

ПРАВА 5.

Положение об отделе управления персоналом.

Положение об управлении по работе с персоналом Предоставления: — проектов трудовых договоров с руководящими работниками предприятия; — заявок на разъяснение действующего законодательства.

Ответственность 7. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Службой функций, предусмотренных настоящим положением, несет руководитель. Положение о департаменте по работе с персоналом Важно Указания настоящего подразделения в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению структурными подразделениями предприятия.

Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела заместитель директора по управлению персоналом. На заместителя директора по управлению персоналом возлагается персональная ответственность за: 7. Создание и ведение базы по учету прохождения обучения, аттестации, с целью выявления потенциальных сотрудников и формирование системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия. Организация и проведение процедуры аттестации сотрудников, анализ полученных данных и разработка рекомендаций руководителям подразделений.

Участие совместно с отделом рекламы и отделом маркетинга в разработке и поддержанию корпоративного фирменного стиля. Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников предприятия и создание репутации предпочтительного работодателя. С отделом розничной торговли: заявки на подбор персонала, согласно штатному расписанию отдела, информацию о результатах прохождения испытательного срока, предложения об организации обучения, мотивации персонала, формирования и развития корпоративной культуры в организации кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудников 5.

Важно Участие совместно с отделом маркетинга и рекламы в формировании корпоративного фирменного стиля. Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникации, взаимоотношения и т. Внимание Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников организации и создание репутации предпочтительного работодателя.

Проведение мониторинга психологического микроклимата в коллективе и своевременное принятие мер к устранению негативных тенденций. Организация корпоративных мероприятий.

Взаимодействие отдела с другими подразделениями 5. Работники Департамента управления персоналом назначаются на должности приказом директора по представлению директора Департамента управления персоналом с согласованием своих непосредственных руководителей.

Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т. Положение об управлении по работе с персоналом газпрома Основные задачи Службы На Службу возложены следующие задачи: 3. Подбор и расстановка кадров. Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует: 6. С бухгалтерией по вопросам: — получения: сведений о фактически начисленной заработной плате по предприятию, по подразделениям и отдельным сотрудникам; утвержденных фондов заработной платы и фондов материального поощрения; сведений о дополнительных выплатах; рекомендаций по оформлению расходования фондов оплаты труда; — предоставления: данных об использовании фондов заработной платы и фондов материального поощрения; положений о премировании, материальной помощи; норм труда; расчетов трудоемкости продукции.

Положение Управление конфликтами, изменениями, стрессами, изучение и управление межличностными, групповыми отношениями. Обеспечение максимальной производительности труда, эффективности труда, эффективных направлений производственной деятельности с помощью качественного подбора кадров. Создание условий для развития потенциала у всех работающих. Создание условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников. Общие положения 1.

Отдел персонала является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется руководителю организации. Утверждение Положения об отделе управления персоналом, должностных инструкций сотрудников отдела управления персоналом производится руководителем организации.

Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам управления персоналом и социального развития. Б на уровне производственного предприятия. Служба персонала в составе: 1 отдел кадров; 2 отдел подготовки персонала. Отдел возглавляет заместитель директора по управлению персоналом, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Обязанности начальников отделов определяются распределяются заместителем директора по управлению персоналом.

Внешние документы:Законодательные и нормативные акты. Внутренние документы:Устав предприятия, Положение об отделе управления персоналом, Должностные инструкции, Правила внутреннего трудового распорядка. Для выполнения функций и реализации прав отдел управления персоналом взаимодействует:С отделом рекламы и маркетинга:С отделом закупок:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом розничной торговли:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом по работе с корпоративными клиентами:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковсведения о сотрудниках, кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудников.

С отделом учета и аналитики::типовые формы договоров, кадровой документации, консультации по вопросам трудового законодательства Украины. На заместителя директора по управлению персоналом возлагается персональная ответственность за Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства.

Составление, утверждение и представление достоверной информации. Своевременное исполнение приказов руководства. Ответственность работников отдела управления персоналом устанавливается соответствующими должностными инструкциями.

Форма заявки представлена в Приложении 1. По результатам рассмотрения выносится решение:— принять изменение или дополнение,— отправить на доработку с указанием срока доработки и исполнителя ,— отказать в принятии вносимого предложения в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается заместителем генерального директора, генеральным директором и т. Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует:.

На начальника Департамента управления персоналом возлагается персональная ответственность за:. Дирекцию по персоналу возглавляетДиректор по персоналу, назначаемый на должность приказом Генерального директорапредприятия.

Другие сотрудники Дирекции поперсоналу назначаются на должности и освобождаются от должностей приказомГенерального директора по представлению руководителя отдела.

Для обеспечения повседневной деятельности Дирекцияпо персоналу имеет печать с обозначением своегополного наименования и указанием на принадлежность к предприятию, а такжебланки установленного предприятием вида. Структуру и штатную численность Дирекции поперсоналу утверждает Генеральный директор предприятияисходя из особенностей деятельности предприятия и по согласованию с отделомперсонала.

Определение текущей потребности в кадрах иисточников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда. Анализ текучестикадров. Комплектование кадрами рабочих, служащих испециалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствиис целями, стратегией и профилем предприятия. Подбор персонала совместно с руководителямизаинтересованных подразделений и внесение соответствующих предложений об ихназначении на указанные должности.

Оформление приема, перевода и увольненияработников в соответствии с трудовым законодательством, положениями иинструкциями, регламентирующими трудовые отношения. Подготовка материалов по привлечениюработников к материальной и дисциплинарной ответственности.

Изучение профессиональных, деловых иморальных качеств работников в процессе их трудовой деятельности. Подготовка соответствующих документов попенсионному страхованию, медицинскому страхованию и представление их вПенсионный фонд и в Медицинский фонд.

Обеспечение социальных гарантий трудящихсяв области занятости, соблюдения порядка трудоустройства, предоставления имустановленных льгот и компенсаций. Составление графиков отпусков, учетиспользования работниками отпусков, оформление очередных отпусков всоответствии с утвержденными графиками. Запрашивать в структурных подразделенияхнеобходимые данные о работниках, а при приеме на работу и перемещенияхработников — мнение руководителей соответствующих структурных подразделений.

Контролировать в структурных подразделенияхсоблюдение в отношении работников законодательства о труде, предоставлениеустановленных льгот и преимуществ. Давать руководителям структурныхподразделений обязательные для исполнения указания по вопросам, относящимся ккомпетенции отдела кадров и работы с персоналом.

Представительствовать в установленномпорядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции кадровой службы,во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а такжедругими предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе агентствами понайму и службами занятости. Давать разъяснения, рекомендации и указанияпо вопросам, входящим в компетенцию Дирекции по персоналу.

Для выполнения функций и реализации прав, Дирекцияпо персоналу взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятияпо следующим вопросам:. Организацию оперативной и качественнойподготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии сдействующими правилами и инструкциями.

Соблюдение сотрудниками отдела кадров и работы с персоналом трудовой ипроизводственной дисциплины. Обеспечение сохранности имущества,находящегося в помещениях отдела кадров и работы с персоналом, и соблюдениеправил пожарной безопасности. Сотрудники Дирекции по персоналу при оценкеделовых качеств работников обязаны исходить только из официально полученныхданных и материалов и не вправе разглашать персональные данные работников. Ответственность сотрудников Дирекции поперсоналу устанавливается их должностными инструкциями.

Сохранить моё имя, email и адрес сайта в этом браузере для последующих моих комментариев. Поделиться: Facebook. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения. Я виновник дтп полис осаго страховая банкрот. Я банкрот что делать.

Положение о департаменте по работе с персоналом

Получи учебный курс и первых клиентов в подарок! Пример положения об отделе персонала крупной фармацевтической торговой компании, составленный мной в г. Может быть полезен при формировании соответствующих подразделений в различных сферах бизнеса.

Положение о департаменте логистики — это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности структурного подразделения, где чётко определены основные задачи, внутренняя структура, правовой статус подразделения права, обязанности и ответственность , его функции и взаимосвязи с другими подразделениями компании. На основе положения составляется штатное расписание, организуется повседневная деятельность подразделения, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него задач и функций. Целью департамента логистики является организация деятельности предприятия в области логистики для достижения конкурентных преимуществ на рынке.

Положение о департаменте управления персоналом

Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам управления персоналом и социального развития. Отдел возглавляет заместитель директора по управлению персоналом, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Обязанности начальников отделов определяются распределяются заместителем директора по управлению персоналом. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты. Внутренние документы:Устав предприятия, Положение об отделе управления персоналом, Должностные инструкции, Правила внутреннего трудового распорядка. Для выполнения функций и реализации прав отдел управления персоналом взаимодействует:С отделом рекламы и маркетинга:С отделом закупок:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом розничной торговли:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом по работе с корпоративными клиентами:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковсведения о сотрудниках, кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудников. С отделом учета и аналитики::типовые формы договоров, кадровой документации, консультации по вопросам трудового законодательства Украины.

Департамент по персоналу положение о работе

Сотрудники Службы назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности приказом руководителя организации по представлению руководителя службы, региональных заводов — начальниками производств. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность руководителя Службы и других работников регламентируются должностными инструкциями, утвержденными руководителем организации. В своей деятельности Служба руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами и методическими материалами по вопросам деятельности, организационно-распорядительными документами самой организации, приказами и распоряжениями руководителя организации, распоряжениями и указаниями заместителя руководителя, настоящим положением. Выявление причин и поиск путей устранения конфликтов, разработка и реализация мер, направленных на создание и укрепление благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Организация и проведение работ по оптимизации форм участия работников в управлении предприятием, обеспечению удовлетворительных отношений с представительствующими органами работников. Организация и проведение работ по внедрению научной методологии профессионального отбора и профессиональной ориентации в целях активизации деятельности вновь принимаемых работников, сокращения сроков их адаптации. Внимание Менеджер по персоналу назначает в свое отсутствие лицо из числа сотрудников Отдела в целях исполнения его служебных обязанностей.

Департамент по персоналу положение о работе. Положение об управлении по работе с персоналом Предоставления: проектов трудовых договоров с руководящими работниками предприятия; — заявок на разъяснение действующего законодательства. 7. Ответственность Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Службой функций, предусмотренных настоящим положением, несет руководитель Положение о департаменте по работе с персоналом Важно Указания настоящего подразделения в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению структурным.

Положение об управлении по работе с персоналом

Открыть в формате Word. Департамент управления персоналом возглавляет начальник Департамента, который назначается на должность приказом директора ООО "ХХХХ" по согласованию с Советом директоров и подчиняется непосредственно директору предприятия. Работники Департамента управления персоналом назначаются на должности приказом директора по представлению директора Департамента управления персоналом с согласованием своих непосредственных руководителей.

Июн 8, Образцы положений. Отдел персонала является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется Генеральному директору.

Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам управления персоналом и социального развития. Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует:. На начальника Департамента управления персоналом возлагается персональная ответственность за:.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Даниил

    И тебе, Тарас, удачи в следующем году! С наступающим!